Nachhaltiges Wirtschaften ist für Unternehmen Chance statt Bürde

Kompetenzforum Mittelstand infor­mier­te zum Thema „Nachhaltigkeitsberichte“, die zuneh­mend auch von klei­ne­ren Firmen erwar­tet wer­den – Praxisorientierter Vortrag nahm die Sorgen

Euskirchen — Dass kom­pli­ziert klin­gen­de Themen rasch ihren Schrecken ver­lie­ren, wenn man sich nur ein wenig Zeit nimmt, um sich mit ihnen zu beschäf­ti­gen, zeig­te sich am Dienstagabend in der Ideenfabrik Euskirchen. Die Partnerinitiative Kompetenzforum Mittelstand, bestehend aus dhpg, Kreissparkasse Euskirchen und Bundesverband mit­tel­stän­di­sche Wirtschaft (BVMW), hat­te Unternehmerinnen und Unternehmer aus dem Kreis zum Thema „ESG“ ein­ge­la­den, um, so die selbst­ge­stell­te Aufgabe der Initiative, Mittelständler auf ver­ständ­li­che Weise kom­ple­xe Themen nahezubringen.

Die Abkürzung „ESG“ steht für „Environment, Social, Governance“ und umfasst Kriterien, die Unternehmen dabei hel­fen sol­len, ihre Nachhaltigkeitsbemühungen zu mes­sen. KSK-Vorstand und Moderator des Abends, Holger Glück, stell­te gleich zu Beginn der Veranstaltung fest, dass nach­hal­ti­ges Wirtschaften kein der­zei­ti­ger Trend sei, son­dern eine unab­läs­si­ge Notwendigkeit. „Nachhaltigkeit bedeu­tet, nicht auf Kosten zukünf­ti­ger Generationen zu leben“, beton­te Glück und zeich­ne­te nach, wie seit der Klimakonferenz 2015 und dem „European Green Deal“ Unternehmen mehr und mehr zu Nachhaltigkeitsberichten ver­pflich­tet wer­den und Kapitalströme in „grü­ne“ Investitionen gelenkt wer­den sol­len. „Gemäß aktu­ells­ter EU-Gesetzgebung wer­den zukünf­tig 15.000 Unternehmen in Deutschland ihre Daten zur Nachhaltigkeit vor­le­gen müs­sen“, so Glück. Was zunächst nur die Global Player anzu­ge­hen schien, betref­fe mit­tel­bar durch die Ausstrahlung die­ser Regelungen zuneh­mend auch immer mehr klei­ne und mitt­le­re Betriebe (KMU).

Herausforderung, aber auch Wirtschaftsvorteil

Dass die Regulatorik, mit der die Erhebung der ESG-Kriterien ver­bun­den ist, eine gro­ße Herausforderung dar­stellt, dar­über refe­rier­te Thomas Bernhardt, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Senior Partner der dhpg, die Unternehmen auf eine sol­che Prüfung vor­be­rei­tet. Bernhardt mach­te deut­lich, dass die Prüfung für die Unternehmen nicht nur eine Bürde dar­stel­le, son­dern zu einem Wirtschaftsvorteil aus­ge­baut wer­den kön­ne. „Für drei von vier Bewerbern um einen Arbeitsplatz hat das Thema Nachhaltigkeit schon heu­te einen hohen Stellenwert“, so Bernhardt. Darüber hin­aus hiel­ten Kunden zuneh­mend Ausschau nach zukunfts­si­che­ren und nach­hal­ti­gen Lieferanten und Anbietern. Und nicht zuletzt bestimm­ten Banken schon heu­te den Wert eines Unternehmens anhand sei­nes nach­hal­ti­gen und damit zukunfts­si­che­ren Wirtschaftens.

Ab 2025 sei­en Unternehmen zu einem Nachhaltigkeitsbericht ver­pflich­tet, wenn sie bei­spiels­wei­se mehr als 25 Millionen Euro an Umsatzerlösen erwirt­schaf­te­ten. „Kleinere Betriebe kön­nen frei­wil­lig Bericht erstat­ten. Aufgrund ver­pflich­ten­der Standards wird auf Dauer eine Gleichwertigkeit zwi­schen finan­zi­el­ler Berichterstattung und Nachhaltigkeitsberichterstattung ange­strebt“, so Bernhardt. Für die KMUs gebe es eine abge­speck­te Berichtsvariante. Der Experte emp­fahl, in den Unternehmen kla­re Verantwortlichkeiten für die­ses Thema zu schaf­fen und so früh wie mög­lich mit einer dop­pel­ten Wesentlichkeitsanalyse zu star­ten, sich also die Frage zu stel­len: Was wirkt von außen auf mein Unternehmen ein und wel­che Auswirkungen hat mein Unternehmen auf die Umwelt?

Drei Säulen der Nachhaltigkeit

Dass ein Nachhaltigkeitsbericht sogar Spaß machen kann, bewies anschlie­ßend Gerd Schmitz, Beauftragter für Umweltmanagement bei der Theo Hillers GmbH, die Filter, Präzisionsteile und Baugruppen aus Kunststoff und Metall her­stellt. Schmitz, der schon seit 37 Jahren im Betrieb ist, hat sich früh­zei­tig um das Thema Nachhaltigkeit an den bei­den Standorten des Unternehmens in Kall und Neustadt/Wied geküm­mert. „Wir haben bereits vor zehn Jahren ein Umwelt- und Energiemanagementsystem auf­ge­baut und las­sen uns regel­mä­ßig zer­ti­fi­zie­ren“, so Schmitz. Der Umweltmanager emp­fahl, zunächst ein­mal auf­zu­schrei­ben, was man in Sachen ESG schon heu­te leis­te und zwar im Sinne der drei Säulen der Nachhaltigkeit: Ökologie, Soziales und Ökonomie.

Dann kön­ne man gezielt an den wirk­lich effi­zi­en­ten Stellschrauben dre­hen. Es lie­ße sich zwar schnell 60 Prozent an Beleuchtungsenergie ein­spa­ren, aber wenn die­se nur zwei Prozent am Gesamtenergieverbrauch aus­ma­che, brin­ge das nicht all­zu viel. „Wir haben bei­spiels­wei­se erkannt, dass für uns eine Wärmerückgewinnung ide­al wäre, um Energie ein­zu­spa­ren. Heute ist der Gasverbrauch der Firma Hillers nicht höher als der eines Einfamilienhaushalts“, so Schmitz. Auch das Prozesswasser wer­de abge­pumpt, gerei­nigt und wie­der dem Kreislauf zuge­führt. „Außer für die Toilettenanlagen haben wir kaum noch Wasserverbrauch“, so Schmitz wei­ter. Eine PV-Anlage auf allen drei Gebäudeteilen in Kall sor­ge für wei­te­re Energieeffizienz. „Insgesamt ist unser jähr­li­cher Energieverbrauch von 4,9 Gigawattstunden immer noch hoch, aber wir sind ver­pflich­tet und bemüht, ihn von Jahr zu Jahr wei­ter zu reduzieren.“

Niemand brau­che sich zu sor­gen, dass man für die ESG-Anforderungen eine zusätz­li­che Vollzeitstelle schaf­fen müs­se. „Bei uns als Kennzahlen geführ­tes Unternehmen wur­de ESG qua­si zum Selbstläufer“, beton­te Schmitz. Und: „Ich kann nur emp­feh­len, das Thema Nachhaltigkeit als Chance, nicht als Verpflichtung zu sehen, und die Unternehmen dazu auf­for­dern, nicht zu war­ten, bis der Nachhaltigkeitsbericht auch sie betrifft, son­dern heu­te schon damit anzu­fan­gen.“ Den Zeitaufwand im lau­fen­den und eta­blier­ten Betrieb bezif­fer­te er mit ledig­lich fünf Prozent sei­ner Gesamtarbeit.

Nachhaltigkeit immer wichtiger

Rainer Santema, Leiter S‑FirmenCenter der KSK, führ­te sodann aus, wel­che Bedeutung dem ESG-Score im Verhältnis von Kunde und Kreditinstitut zukom­me. Bei der Taxonomie eines Unternehmens wür­den zuneh­mend auch Energiewerte abge­fragt. Eine öko­lo­gisch nach­hal­ti­ge Wirtschaftstätigkeit wer­de also auch für das Kreditgeschäft immer wich­ti­ger. „Es dürf­te als gesi­chert gel­ten, dass es in Zukunft Aufschläge für nicht-taxo­no­mie­kon­for­me Wirtschaftstätigkeit gibt“, so Santema. Das Unternehmen wer­de mehr und mehr in sei­ner Ganzheit erfasst und bewertet.

„Jeder Firmenkunde besitzt schon heu­te einen all­ge­mei­nen ESG-Score“, berich­te­te Santema, „jetzt wird es dar­um gehen, indi­vi­du­el­le Kennzahlen zu erhe­ben, um die­sen Score zu indi­vi­dua­li­sie­ren.“ So wer­de für den ESG-Score der Sparkassenfinanzgruppe unter ande­rem nach CO₂-äqui­va­len­ten Emissionen gefragt, nach dem Wassereinsatz, gefähr­li­chen Abfallmengen, aber auch nach der Anzahl der gering­fü­gig und der sozi­al­ver­si­che­rungs­pflich­ti­gen Beschäftigten.

Santema wies in die­sem Rahmen dar­auf hin, dass die rhei­ni­schen Sparkassen, um den Beratungsbedarf für mehr Energieeffizienz pro­fes­sio­nell beglei­ten zu kön­nen, ein Gemeinschaftsunternehmen gegrün­det hät­ten: die ProEco Rheinland GmbH & Co. KG.

Abschließend stell­te Isabelle Jaeschke von der Struktur- und Wirtschaftsförderung Kreis Euskirchen im November eröff­ne­te Ideenfabrik des Kreises Euskirchen kurz vor. „Die Ideenfabrik möch­te eine Nachhaltigkeitsplattform sein und Unternehmen aus dem Kreis Euskirchen bei ihrem Weg in die Nachhaltigkeit beglei­ten“, so Jaeschke. Ziel sei es, bis zum Jahr 2026 im Kreis Euskirchen 100 nach­hal­ti­ge Unternehmen vor­wei­sen zu können.

Eifeler Presse Agentur/epa